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成功APP企畫 -- 第一步,市場調查

很幸運地開發過好幾款下載超過百萬的APP,想把自己的以前開發的心得,採取的手法, 記錄整理下來,做為之後開發的參考

很多想開發APP的人,心裡有一個idea, 就為這個idea著迷, 想著要怎麼賺錢, 怎麼吸引使用者, 甚至連使用者來了之後, 產品要怎麼樣變形都開始考慮…..然後就沒頭沒腦的招募工程師,花費時間開發,結果三個月後才發現做出來的產品不符合使用者的期待…

其實在開發之前,最要緊的第一步是從已經上線的產品取經, 做好市場調查(以下依重要程度排序):

  1. 市場上的APP提供了那些價值: 目前市面上開於這個產業,已經有那些APP,它們的為使用者產生提供那些價值?吸引使用者的關鍵是什麼?使用者為什麼會想用 or 不用?

    要學著站在巨人的肩膀上,利用別人的經驗,如此才能開發出比之前更好的產品

  2. 詢問目標客群意見: 透過詢問目標客群,可以檢驗所構思的產品是不是使用者會想用的,甚至是會欲罷不能的愛上

  3. 市場上產品的營利模式:市面上的這些產品是如何營利(Business Model)?靠廣告 or 單次購買 or 應用內購買, 周邊商品購買? 如果從以前的市場上的產品發現,市場規模不大 or 採取這樣的營利模式很難收支平衡,那就要慎重思考這個產品在營收方面會不會有問題

  4. 市場競爭程度:如果市場上已經有”霸主”存在,那要推廣產品可能就會很困難

    • 最佳的情況: 選大市場, 但市場上還沒有直接競爭者
    • 次佳的情況: 選大市場,但競爭者的能力不怎麼樣
    • 第三佳情況: 選大市場, 但競爭很強烈 or 選小市場,但沒競爭
    • 最差情況: 選小市場,但同時競爭者卻又很多
  5. 平台評估: 除了傳統的網頁,現在主流的手持裝置平台有 Android 和 iOS, 而兩個平台又各有 手機 和 平台 兩種, 將來可能還有穿戴式裝置

    一開始很忌緯全部的平台都開發,在不了解使用者是否會想用產品前,投入大量的資源開發,很可能會造成資源上的浪費, 應該在投入之前,先思考想要開發的產品,適合在那個平台上發佈,在經過反覆討論後,選擇一個最有利的平台開發, 等到開發出最簡可行產品後,再投入資源做其它的開發

  6. 技術調查: 目前市場上有那些技術,線上的產品是運用那些工具?

    評估要採用那些工具與技術,以及團隊是否有能力掌握這些工具,要花費的資源(錢 & 時間)是多少… 現在技術很發達,要做到一個功能,可能同時有好幾套工具,評估後採取最適合的工具是很重要的